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不妨多些“情感”管理

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发表于 2010-9-14 09:42:54 | 显示全部楼层

不妨多些“情感”管理

据《上虞日报》消息,8月22日,由上虞经济开发区(曹娥街道)妇联、工会女职委联合主办的“卧龙杯·浪漫七夕”大型相亲交友活动在舜耕公园盛大举行。现场有400名单身男女青年在相亲交友活动中既展示了自己的才艺又相互交流信息,为单身男女青年提供一个寻觅情缘的平台。
  在企业里谈恋爱,能不影响生产,不影响产品质量,不影响工厂纪律吗?对此,卧龙控股的一位工会负责人道出了他的心里话:爱,是相互爱在心里,而且只是在业余时间,这并没有影响我们的工作;相反,恋爱中的人总能自觉地注意约束自己,在工作中总想干出个样子,甚至“露一手”来给心仪的对方看看。因此,企业在管理上不仅没有添麻烦,反而省心多了。事实上,员工心情舒畅了,产品的合格率和劳动定额也都有了明显的提高。
  常言道:事业留人、待遇留人、感情留人。企业要真正能留住员工,让员工发挥主观能动性与创造性,为企业多创造效益,就要拿出诚意,就要给员工提供良好的工作环境、发展空间。事实也如此,由于受行业分工的不同,纺织业以女职工为主,而机械制造业则以男青年打主,平时他们都在各自岗位上忘我工作,无暇顾及自己的婚姻大事,邀请辖区内单身青年举办相亲交友活动,无疑让员工深切感受到自已的“情感”被领导所关心、尊重而感到幸福,由此产生强烈的归属感,有效地增强了企业的凝聚力。
  俗话说:众人拾柴火焰高。一个企业要想发展壮大,必须树立以人为本的观念,必须依靠员工办好企业。因此,企业在运用制度协调生产经营各个环节的过程中,应当充分运用“情感”管理,尊重和关爱员工,帮助员工解决一些实际困难,有效地激发员工的工作热情、创造激情,以最大限度地发挥员工的才干,尽心尽职做好工作,从而达到企业完美的整体效益。相反,如果一味地强调制度管理的严肃性,把制度管理与“情感”管理对立起来,那么企业领导与员工就会形成感情断层,使员工处于麻木应付状态,尽管经济待遇不错,但还是人在曹营心在汉,难以留住人心,一些人遇上适合自己发展的好岗位,就会扬长而去。
  曹娥街道办事处、卧龙控股领导深谙在新形势下,实施以人为本,增强“情感”管理的重要性。而作为一名员工,也为遇上这样开明的经营者而感到欣慰,他们以更加勤奋、踏实的工作热情来报答领导的关爱之情。惟有如此,企业也不再担忧招不到工、留不住人,社会也就更多了一份和谐融洽,企业也会得以快速、健康发展。
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