“上虞宜居宜业，我留对了地方”

一米阳光

15年前，刚毕业不久的他带着一纸推荐书，以及向亲朋借来的300元钱，怀揣梦想从江西“一路向东”。如今已成为小越中心卫生院院长的新上虞人周红军感慨—— 　　不大的办公室整齐干净，周红军身着一件浅绿色的T恤，显得清爽干练，一口流利的上虞方言几乎让人忘记他曾来自江西，“上虞宜居宜业，我留对了地方。”回望过去成长岁月，新上虞人、小越中心卫生院院长周红军感慨说。 　　江西小伙当上卫生院院长 　　1996年时的周红军，怀揣着自己的梦想，不顾家人的反对，向沿海城市进发。“那时候我只知道沿海地区经济好，医疗卫生事业发展很快，便一心要到沿海城市工作。”在第一站宁波，周红军并没有找到合适的职位，于是辗转来到上虞，“当时正赶上上虞大批引进外地人才，出台了一系列优惠政策，我如愿以偿地成了一名内科医生。” 　　在道墟卫生院，周红军找到了自己的位置，从内科医生到医务科长，继而成为业务副院长，一步一个脚印地走过来。今年3月，周红军通过公开竞聘，担任了小越中心卫生院担任院长一职。“我不是上虞人，没有任何背景，能够担任现在的职位，得益于上虞公开透明的选拔制度。”周红军说。

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医生要把医德放在最重要位置

　　“他的办公室里很少开空调，平时鼓励我们多看看书，多学点东西。”在办公室主任蒋芳的眼里，周院长不仅正直、节俭，更重视医德教育，“几乎每次职工大会都会强调思想道德建设与作风建设。”

　　“要让医生都能因病施治，防止过度用药，树立起良好的医德观念，思想上的引导最为重要。”周红军一直向职工传递着“以院为家”，热爱自己职业岗位的观念，“除此之外，我们在制度上也严格规范，例如某种药品用量异常时，相关工作人员马上会被院长约谈。”一位医护人员这样说。为了促使医生悉心医治病人，精准用药，周红军重新修改奖惩制度、绩效工资制度。周红军担任院长以来，平均药品处方费用从70元至80元下降到50元左右。

　　医疗体系中人员构成复杂，对于每一名职工而言，决定工资的因素繁多，因此制定绩效工资方案极为困难，“这个方案关系到职工的切身利益，我一定要谨慎。”近阶段正处于草案出台，全体职工反馈意见的时期，下班后在家里研究草案成了周红军的习惯，“晚上打扰少，比较静得下心来。”“绩效工资方案中，把这么多问题考虑周全，又无模板可循，的确很不容易。”曾当过十多年院长的主治医师陈联金也自叹不如，直夸周红军处事严谨