梁湖镇加快村级集体经济增收步伐

真情年代

“目前有7个行政村年集体收入在20万元以下，等到我们联购‘水岸新城’营业房后，依靠出租收入，基本可以消除经济薄弱村。”近日，梁湖镇正忙于落实联购工作。目前，联购公司即上虞梁裕物业管理有限公司已经成立，该镇鼓励国有企事业单位租用营业房的接洽工作陆续展开。
　　2010年开始，梁湖镇专门就经济薄弱村联建营业房进行大力扶持，加快联建物业房建设。
　　为贯彻市委十四届五次全体（扩大）会议精神，梁湖镇进一步突出村级物业项目建设重点，强化要素保障，严格项目管理，加快村级增收步伐。
　　据悉，此次联购的资金筹集采用风险投资方式，地点在农村宅基地置换城市吸纳型集中居住区“水岸新城”，若以年7%的收益率，预计每年能够增收50万元左右，这笔资金可作为经济薄弱村的收入。
　　今年以来，梁湖镇引导各村通过资产盘活、资源整合、资本经营等多种途径，拓展增收渠道，增强各村自身造血功能。例如，前旺塘村利用塘外土地整理机遇，将平整后目前尚未利用的部分土地进行整体发包以增加收入。力促改居村增加集体收入，华东居委公共服务中心已经完成总工程量的90%，底层用于出租给个私企业，预计能增加收入3万元左右；禄泽居委市场建设项目已全部完成，通过出租物业用房以及摊位，预计每年能增加收入15万元。
　　“不少经济薄弱村通过自身努力，也在加速增收达标。”据该镇相关工作人员介绍，2012年，玩石村集体可用收入虽只有4.59万元，但该村以每年每亩租金281元的价格，将225亩茶山租赁给三叶园林公司，租赁费6.3万元，今年1月已经到账；2015年，该村的茶厂及60亩茶山将到期，原承包款为0.8万元，预计到期后重新发包能达到3万元左右；通过联建物业项目的出租，该村能增收4万元左右；村里105亩的毛山、水塘水库还能发包挖潜。此外，吴家楼村和任庄村也通过“三资”管理，扩展增收渠道，实施村级集体经济增收。